我國是世界第一的漁（yú）業大國和水產品（pǐn）消費（fèi）大國，水產業的發展正前進在由漁業大國向現代（dài）漁業強國邁進的道路（lù）上（shàng）。水產種業作為漁業產業鏈的源頭，是漁業戰略性、基礎性核心產業，也是關係現代漁業發展的決（jué）定性要素之一（yī）。目前（qián），我國主要水產養殖品種（zhǒng）行情不容樂觀，多數（shù）品種徘徊在（zài）盈（yíng）虧平衡線，長期不見（jiàn）好（hǎo）轉。在水產種苗“育繁推”過程中，也暴露出種（zhǒng）質資源退化、親魚更新速度緩慢;苗種生產期規模化、產業（yè）化程度不高;苗種生產基礎設施陳舊老（lǎo）化、科技含量低、苗種質量低下、經銷商、養殖戶（hù）認識（shí）不到位等問題。
我國水產種業的發展大致經曆了兩（liǎng）個階段，1990 年前是水產種業的探索起步階段，1990
年後是水產種業的大發展階段（duàn）。1990年前主要是攻克野生種人工繁育技術和大規模的建設育苗場（chǎng）、繁育（yù）場，各項工作都處在探索階段。1990年後農業部成立“國家水產原良種審定委員會”
正式啟動水（shuǐ）產原（yuán）良種體係建設（shè），我國開始了全麵建設水產種業體係的大發展時期。水產新品種審定工作逐步開展，新品種培育從無到有，到（dào）現在呈全（quán）麵增長趨勢。截止目前，已審定頒證的水產新（xīn）品種已有150多個。國家原良種體（tǐ）係建設逐（zhú）漸展開並達到（dào）了相當（dāng）規模，以遺傳育（yù）種中心、原種場、良種場、繁育場、苗種（zhǒng）場為主體的水產種業體係框架基本建成。
雖然我國水產種業已有了（le）很（hěn）大發展，但（dàn）較種植業和畜牧（mù）業，無論是良種覆蓋率，還是種業企業方麵，水產種業都很落後（hòu）。水產種業未來發展的道路還很長，發展空間（jiān）還很大，主要是向著以下幾個方向進行發展：
新品種由公（gōng）益性育（yù）種向商業化育種轉（zhuǎn）變
目前國內科研育種體製不完善，大部分政府育種（zhǒng）項目研（yán）究都集中在高校（xiào）和科研院（yuàn）所，企業能（néng）得到的資源很少。科研院所的育種項（xiàng）目之間基本上沒有合作，各自為戰。他們之間信息不交流，育種資源不共享，因而帶來（lái）的是社會公共（gòng）資源支（zhī）持的（de）科研育種項目重複建設和嚴重浪費，科（kē）研效率低下。我國各種農業育種專業人員很多，遠（yuǎn）遠（yuǎn）超過世界任何一個國家的育種隊（duì）伍，但是效率和效益實在不高。
國外成（chéng）功企業的經驗告訴我們，高效率的科研體係應（yīng）該是目（mù）標明確，分工合理的商業（yè）化(或工廠化)科研育種體係。第一，科研（yán）與育種項目必須以市場為（wéi）導向，而不是發表文章或評職稱。科研項（xiàng）目的確立是以市場價值和完成時效兩個維度為依據（jù）確（què）定。它不應該受個人意誌和偏好左右，同時應該量力而行。與此同時，還要建立不同科研（yán）項目優先次序的基本原則，以及與之（zhī）相適應的內部資源協調與分配機製。第二，科研成果的評價依據，除了目前普遍重視的（de）豐產性的標準之外，它還應該具備以（yǐ）下完全市場（chǎng）化的標準：廣適性;抗逆性;品質優良（liáng）。一個產品不可能（néng）十全十美，也（yě）不可能具備以上所有特征，但是單純追求產量不僅僅不能夠滿足市場的需求，也會加大（dà）經營風險（xiǎn）。第三，科研係統內部必須做到（dào）信息與資源的共享。包括：種質資源和育種材料評價標準的統（tǒng）一;數據的標準化和規範化（huà）;資源共享（xiǎng）機製;建立標準化和持續不（bú）斷的工廠化（huà）流程等。第四，全麵運用分（fèn）子技（jì）術（shù）手段，提升傳統（tǒng）育種的效（xiào）率。它包括分子（zǐ）標記輔助育種技（jì）術等（děng）。第五，科研分（fèn）工清晰明確，各（gè）司其責。建立科學的分（fèn）工和合（hé）作機製;責權利清（qīng）晰;設立合理激勵機製（zhì）。第六，科研體係必須（xū）是與產業化緊密結合。產品的市場定位;親（qīn）本繁殖能力、穩定性和生（shēng）產成本;品種審定與親本擴（kuò）繁和商業化生產的無縫（féng）隙銜接。
生（shēng）產方式向規模化、工廠化轉變
隨著我國水產養殖業的發展，水產苗種市場需求不斷增（zēng）多，水產種業也得到了快速的發展。但由於我國水產養殖場改製的推進，水產（chǎn）種業多為作（zuò）坊式生產，導（dǎo）致水產種苗繁育也暴露（lù）出很多問題：A、種質及資源退化（huà），親（qīn）本更新速（sù）度緩慢，受經濟利益和成本的影響，作坊式（shì）苗種從業者用於魚（yú）苗繁殖的親本都是在本地收購和培育的，有很多所謂的親魚更換就是就地取（qǔ）材，在附（fù）近的水域或養殖場發現有個體（tǐ）較好的魚就收購一批來作為親本，近親和種質退化現象嚴重。B、苗種繁殖規模小，作坊式的苗種（zhǒng）從業者大部分是起點低、規模小、從業（yè）人員素質低。有時因氣候和市場原因，緊俏時苗（miáo）種銷售采取短斤少兩（liǎng）手（shǒu）段，增加了養殖（zhí）戶生產成本，不利於整（zhěng）個行（háng）業的發（fā）展。C、苗種（zhǒng）生產基礎設施陳舊（jiù）老化產，苗種生產場要求具備一定的孵化設備設施、水源充足、水質潔淨、魚池配套等條件，作坊式的苗種（zhǒng）從（cóng）業者（zhě）隻重視眼前利益，沒有長遠發展的計劃，加之基（jī）礎設施的建設投入較大，根本沒有對苗種基地設施（shī）、設備改造的意識。因而形（xíng）成了（le）隻使用、不建設和不提升的局麵，導（dǎo）致大多數苗種場設備設施（shī）陳舊老化，落後於當今漁業（yè）發展步伐。D、產卵、孵化期間濫用違禁藥品，留下食品安全（quán）隱患，作坊式（shì）從業者不重視苗種質量，在繁殖過（guò）程中使用孔雀石綠等違禁藥品浸泡魚卵在叉尾鮰、黃顙魚繁殖環節中大量存在，留下商品魚食（shí）品安全隱患。E、苗種（zhǒng）管理和質量監督不到位，苗種質量無保障（zhàng）。由於苗種從業者大部分為作坊式生產，數量多，水（shuǐ）產（chǎn）苗（miáo）種管理執法難度大，難（nán）以監管，未經許可或未申領生產許可（kě）證而從事苗種生產的單位和個人分散、地理跨度大，業務部門缺乏強硬的（de）執法手段和措施，執法力度不能適應（yīng）產業發展的需要。迄（qì）今（jīn）為止，水產種苗（miáo）生產和流（liú）通還基（jī）本處於自由（yóu）狀態，苗種管理乏力，苗種質量難以保證。因此，從（cóng）市場監管、質量保（bǎo）障和食品安（ān）全等（děng）多方麵要求（qiú），水產種業的發展（zhǎn）必須朝著（zhe）規模化、工廠化發展。
“育繁（fán）推”一體化企業逐步品牌化
任何（hé）一個（gè）行業（yè）的發展都會經曆一個從小規模（mó）到大規模，企業從小到大，最終由少數大型企業主導的（de）過（guò）程，水產種業也不例外。2011年國（guó）務院（yuàn）發布了《關於加（jiā）快推進現代（dài）農作物（wù）種業發展的意見》，確（què）定了種業是（shì）國家戰略性（xìng）、基礎性（xìng）核心產業的重要（yào）地位（wèi），指明了現代種業發（fā）展方向，提出了構建以企（qǐ）業為主體（tǐ），產學研——育繁推——科工貿（mào）一體化的種業發展新思路，無疑這也是水產種業一次非常難得的轉型提升良機，需要產學研共同把握（wò）、加（jiā）速推動發展。因此，水產種業企業需抓（zhuā）住此次機（jī）遇，加強自主研發力度，重視質量和品牌，擴大生產規模，形（xíng）成“育繁推”一體化的大型企業。水產種業企業自主培育水產新品種，依靠自身的組織生產（chǎn）銷售，獨立承擔風險，獨立（lì）享有利潤。最終發展為一個品種隻有3-5家企業控製種質（zhì）資（zī）源，壟斷供應苗種。挪威大（dà）西洋（yáng）鮭和美國南（nán）非白對蝦的種質庫和苗種壟斷控製供應就是典型的例子（zǐ）。
未來（lái）種苗行（háng）業發展趨勢與政策支持
水產（chǎn）飼料企業做水產種業具有天然的（de）優勢，因為（wéi）飼料（liào）企業擁有很多的（de）用戶及相（xiàng）關專業人才，並（bìng）且積累了一定的資本。因此，未（wèi）來（lái）水產種業（yè）中（zhōng）飼料企業將占據半壁江山（shān），未來，飼料企業應該（gāi）充分利用好自身資（zī）源，助推水產種業又好又快發展（zhǎn）。在發展方向上，從企業成本和利潤空間來（lái）考慮，可控育種是未來育種發展的方向，以企業資金投入為主體的育種必（bì）須是可控的，不可複製的，這樣才能在保障企業利（lì）益的情況下，推動種（zhǒng）苗行業健康可持續發（fā）展。
同時，水產種業的發展離不開政府的支持，政府應出台發展水產種業的相關政策，包括種業規劃、提高（gāo）組織化程（chéng）度、品牌保護等製度，同時（shí）加大執法力度，嚴厲打擊（jī）水產種業（yè）違法行為。隻需政府做好“裁判員”，無需政府投（tóu）資，水（shuǐ）產種業就會朝著好的方向發展。
2016年3月30日，“2016中國水產種苗創新發展論壇”將在成都盛大啟幕，屆時（shí）眾多行業專家（jiā）將匯（huì）聚一堂，深入（rù）探討種苗行業的突破與創新。