一、國外畜（chù）禽養殖業發展模式和特點
1、國際畜禽養殖業發展模式可分為四（sì）種類型：
1.1大規模工廠化畜（chù）禽養殖業，以美國和加拿大為代表;
1.2適度規模經（jīng）營畜禽養殖（zhí）業，以荷蘭（lán）、德國和法國等畜牧業發達國家為代表;
1.3集約化經（jīng）營畜禽養殖業（yè），以日本（běn）、韓國及我國的台灣地區為（wéi）代表;
1.4現代（dài）草（cǎo）原畜牧業模式，以澳大利亞、新西蘭、阿根廷和（hé）烏拉圭為代表。
2、世（shì）界（jiè）畜牧業發展特點：
2.1大力推進規模化、工廠化（huà）飼養；
2.2不斷優化畜禽產品結（jié）構；
2.3對生產者實行補貼製度；
2.4高度重視畜禽養殖科技進（jìn）步。
二、散養戶仍然是我國養殖業的主力軍，散養戶的優（yōu）勢：
1、養殖成本更低
2、環保投入更小（xiǎo）
3、責任心更強
4、運營方式更靈活
三、飼（sì）料企業（yè）不會淪為養殖場的飼料加工車間（jiān），飼料行業將迎來最後一個黃（huáng）金十年
1、飼料工業40多年的發展階段
1.1供方市場時代：工廠時代（市場（chǎng）在廠區），1978年-1993年，這個時代的顯著特點是“有貨不愁賣”。
1.2供需（xū）交融時代：品牌時代（市場在宣傳），1993年-2005年，這（zhè）個時（shí）代的顯著特點是“注重品（pǐn）牌建（jiàn）設與宣傳，飼料品牌開始湧現”。
1.3買方市（shì）場（chǎng）時代：營銷時代（市場在終端（duān）），2005年-2015年，這個時代更看重企（qǐ）業的營銷能力。
1.4供需（xū）升級時代：技術時代（dài）（市場在技術），2015年至今，這個時代更加比拚企業的核心技術能力，技術決定市場，企業的經營成敗取決於企業的研發能力。
2、飼料行業在農業領域中（zhōng）市場化程度最高，現在麵臨供給側改革和存量競爭。
增量經濟下（xià）的主要（yào）特征是做（zuò）大蛋（dàn）糕，大小企業都（dōu）有發展空（kōng）間和盈利能力。經濟（jì）下行，存量經（jīng）濟主導的格局越（yuè）來越（yuè）明顯，而存（cún）量經濟的主要特征就是分化，就是切分蛋糕的過程。未來幾年競爭更加激烈，選什麽（me）方向（xiàng），有什麽資源，用什麽（me）節奏實施戰略方（fāng）向顯得很重要，中小飼料企業彎道超車的關鍵在於細分領（lǐng）域（yù）的創新。
2.1加強供應鏈的（de）管理
2.2走聯合發展的路徑
2.3從單一品類走向全品類發展
2.4廠商合作的新機遇
在企業（yè）的（de）競爭力當中，除了（le）產（chǎn）品力作為基礎外，平台化思維和賦能能力是能否（fǒu）取得合作的關鍵（jiàn）選項。從理論上來說，業務員和（hé）經銷商都是中間環（huán）節，都是從工廠到（dào）客戶之間的流通成本。究竟去掉誰，要看誰的（de）效率更高，誰更有合作精神了。而非（fēi）他（tā）的角色所決（jué）定的（de），這是環境和需求所決定的。
2.5契約（yuē）式產業鏈的新機會
2.5.1產業鏈養殖場，靠（kào）產業鏈生存與發展，決定著養殖業的方向。飼料企業可以（yǐ）作為某些飼料技術或者品牌策劃的提供者與之合作。
2.5.2大（dà）型規模化（huà）養殖場，靠規模和投（tóu）資生存。飼料企業可以作為某些飼料營養技術或者特殊（shū）飼料產品的提供者。
2.5.3專業化養殖場，靠謀求優（yōu）秀的生產指（zhǐ）標（如PSY達到28頭以上）來取（qǔ）得效益（yì），從而更好（hǎo）地生存發展下去。飼料企業需要通過“產品+服務（wù）”來滿（mǎn）足這類客戶（hù）提升生產指標的要求，創（chuàng）造價（jià）值最大化。
2.5.4家庭農場，依靠廉價勞動力與低成本運營來（lái）獲得生存與發展。飼料企業（yè）需要通過多種手段幫助客戶降（jiàng）低（dī）生產（chǎn）成本，提供性價比更高的飼料（liào）產品，從而實（shí）現“降本增效”的目標。
2.5.5真正（zhèng）的散養戶，靠發（fā）展特色（sè）養殖來生存與發展。飼（sì）料企業（yè）要盡量滿足客戶的特色（sè）化需求（qiú）。
四、產品品牌化，將成為中小養殖戶的（de）標（biāo）配
農產品品牌化似乎一直都是在做終端，產地替代品牌似乎是默認的共識。遠離了產地品牌就開始變模糊。在終端，農產品的品牌化模糊的像是一個影（yǐng）子，幾乎沒有存在感。現在各地都（dōu）在創新區（qū）域公共品牌建設的推進機製，集中（zhōng）資源、集中力量重點打造優勢品牌。同時，鼓勵和引導（dǎo）品牌主體加快商標注冊、專利申請、“三品一（yī）標”認證等，扶持培養一批具有中國特色的農產品品牌，不斷提升品牌的影響力。
1、推進農業品牌化（huà）是（shì）發展現代農業的內在（zài）要求。縱觀世界農業發展曆史（shǐ），均（jun1）經曆（lì）了產品由不足到（dào）豐富（fù）、由普遍推進到培育提升品牌的曆程。能給品牌帶來辨識度才是決勝市場的關（guān）鍵。養殖終端產品品（pǐn）牌化是中小養殖戶的最優選，與中（zhōng）小（xiǎo）養殖戶利益息息相關。
2、推進農業品牌化是（shì）促進養（yǎng）殖增收的有效途（tú）徑。農業生產經營收入是農業從業者收入中（zhōng）的重要組成部分。然而，一般的農產品屬於完全競爭產品，需求彈性和收入彈性（xìng）小，農業增產和從業（yè）者增（zēng）收難以同步。而農產品品牌（pái）可以降低消費者搜（sōu）尋成本，構建不完全競爭優（yōu）勢，增加價格剛性，獲得產品溢價（jià），提高收入彈（dàn）性，提升產品的附加值，增（zēng）加產品市場需（xū）求，從而提升農業生產經營效益（yì）和收入。
如何將自己的終端養殖產品賣出更高的價錢應當（dāng）是框架性考慮（lǜ）的問題，而（ér）不是單純埋頭養殖的問題。
3、內循環的標配是產品品（pǐn）牌化，中小養（yǎng）殖戶做品（pǐn）牌的硬件條件已經完備
國內生鮮（xiān）電商崛起，品牌（pái）生鮮品廠商將是渠道變革的最大受益者。2012年起，國內主要大（dà）型電商以及快遞龍頭順豐都紛紛開始踏足生鮮領域（yù），大（dà）電商平台的進入標誌著生鮮電商開始從垂直領域，進入到規模化的擴張新階段，生鮮電商（shāng）的發展也將此提速。至2020年（nián），快遞業的蓬勃發展（zhǎn），農業新電商已成為摸（mō）得著的模板，而生鮮的（de）次日達解決了豬肉保鮮的桎梏。
4、農業品（pǐn）牌化是外循環的必（bì）然要求
歐美等發達國家以產品標準、質量（liàng）安全為手段的（de）技術貿易壁（bì）壘越演越烈（liè），發達國家憑借（jiè）一大批品牌產品在國際市場競爭中彰顯實力。隨著農業全球化（huà）水平的提高，農業品牌的競爭已成為國際市場（chǎng）競爭的焦（jiāo）點之一。農（nóng）業品牌（pái）化不僅是我國各地（dì）區、各行業農業企業提升市場競爭力的途徑，也是我國應對國際市場激烈競爭、實現“走出去”戰略的重（chóng）要支點。