客户赋能（néng）—提升（shēng）技能

继2月公司举办的2023年第一期饲（sì）料企业品质管理技能提升（shēng）班顺利（lì）开班以来，秉承提（tí）升（shēng）合作质量的理念，6月、7月又相继为客户检化验人（rén）员进行检测（cè）技能提升（shēng）实操训（xùn）练。从饲料质量检测技术理论知识入手，指导学员（yuán）一步步动手实操（cāo），过程中答疑解惑。将每（měi）一个指（zhǐ）标的检测（cè）方法、流程细致完整地呈现，并不断复盘、练习，直至（zhì）学员完全掌握。

员工赋能—提升（shēng）认知

为帮助新员工更好地熟悉（xī）公司情（qíng）况，快（kuài）速进入工作（zuò）状态（tài），提升（shēng）工作（zuò）能力，公司启用新员工工作赋能方案。将训练细化至（zhì）每一天，日日计划、日（rì）日总结、日日考核。阶段性理论学习结束后，下到市场一线实践，用“帮带”的方式，在干中（zhōng）学，学中干。让新员工学有所得，学有（yǒu）所获。

组织赋能—提升竞争（zhēng）力

为提升治理能力和（hé）水平，公司狠抓能力质量和工作质量提升。通（tōng）过组（zǔ）织赋能，把各个部门人员组合在一（yī）起，进行有效的（de）运转。采用内部培训（xùn）、外部学习（xí）的方式，着力提升全员学习力。学习内容丰富，形式（shì）多样，有技术干货分享、法（fǎ）律法规普及、管（guǎn）理能力训练、检验检测实操、安（ān）全知识培训等，从年初至今，共组织培训33场次，学习总时长达650余小时。基本做到公司从上到下，从基层到管理全覆盖。