2018年7月26日至7月27日，公司在三樓會議室召開了為期兩（liǎng）天的7月營銷工作總結會，公司總經理葉成遠先生、副總經理張武先生及各地的銷售精（jīng）英參加了（le）此次會議。

農村板塊和企（qǐ）業板塊的銷售人員分別匯報了7月銷量及完成情（qíng）況，並與去年同期數據進行了對（duì）比，找出差異所在，且分析（xī）了差異（yì）原因（yīn），以指導下一步的具體工作。匯報中對7月工作指標以及完成的進度和結果進（jìn）行了分解，讓領導具體了解了（le）各（gè）自的日常工作情況。大家也就工（gōng）作中存在的問題，提出（chū）了解決措施（shī）和建議。最後大家結合7月的工作情況，製定了各自8月的工作計劃。

公司副總經理張武先生結合銷售人員的匯報（bào）情況，對農村板（bǎn）塊的銷售人（rén）員製定了8月（yuè）、9月（yuè）的銷售計劃及獎罰措施，張總指出農村板塊銷（xiāo）量增長緩慢，此次製（zhì）定激勵政策，目的是提（tí）高大家工作的（de）積（jī）極性，並非在懲（chéng）罰。根據前（qián）期（qī）工作中出現的問題，張總強調做營（yíng）銷工作，不能單純定（dìng）位在銷量，要（yào）以（yǐ）市場為導向，講究方式方（fāng）法，把工作（zuò）做紮實，為客戶量身定製合理方案。

公司總經理葉成（chéng）遠先生也對銷售人員的工作提出了要（yào）求，要求大家一定（dìng）要講紀律，守規矩（jǔ），“無規矩不成方圓”，再次強調了嚴守規章製度的重要性；其次，要求大家要講方法、勤奮鬥、出業績，以（yǐ）完成任務為目標，落實“八好”、“十六字的方針，砥礪前行（háng）。

在兩位領導的指導下，銷售精英們相信以市場為導向（xiàng）的工作方針，一定能夠指（zhǐ）引大家在今後的工作（zuò）中開拓（tuò）出新的思路，在大家齊心協力的（de）奮鬥（dòu）下，公（gōng）司業績也會更加輝煌！