2018年7月26日至7月27日，公司在三（sān）樓會議室召開了為期兩天的7月營（yíng）銷（xiāo）工作（zuò）總結（jié）會，公司總經理葉成（chéng）遠先生、副總經理張武先生及（jí）各地的銷售精英參（cān）加了此次會議。

農村板（bǎn）塊和企業板塊的銷售人員分別匯報了7月銷量及完成情況，並與去年同期數據進行了對比，找出（chū）差異所在，且分析了差異（yì）原因，以指導下一（yī）步的具體工（gōng）作（zuò）。匯報中（zhōng）對7月工作指標以及完成的進度和結果進行了分解，讓領導具體了解了各自（zì）的日（rì）常工作情（qíng）況。大家也就工作中存在的問題，提出（chū）了解決措施（shī）和建議。最後大（dà）家結合7月的工作（zuò）情況，製定了各自8月的工作計劃。

公司副總經理張武先生結（jié）合銷售人（rén）員（yuán）的匯報情況，對（duì）農（nóng）村板塊的銷售人員製定（dìng）了8月、9月的銷售計（jì）劃及獎罰措施，張總指出農村板塊銷量增長緩慢，此次製定激勵政策，目的是（shì）提高大（dà）家工作的積極性，並非在懲罰。根據前期工（gōng）作中出現的問題，張總強調做營銷工作（zuò），不能單純定位（wèi）在銷量，要以市場為導向，講究方（fāng）式方法，把工（gōng）作做紮實，為客戶量身定製合理方案。

公司（sī）總經理葉成遠先生也對銷售人員的工作提出（chū）了要（yào）求（qiú），要求大家一定要講紀律，守規矩（jǔ），“無（wú）規矩不成方（fāng）圓”，再次強調了嚴（yán）守規章製度的重要性；其次，要求大家要講方法（fǎ）、勤奮鬥、出業績，以完成任務為目標，落實“八好”、“十六字的方針，砥礪前行。

在兩位領導的指導下，銷售精英們相信以市場為導向的工（gōng）作（zuò）方針，一定能夠指引大家在今後的工作（zuò）中開拓出新的思路（lù），在大家齊心協力的奮鬥下，公司業績也會更加輝煌（huáng）！